GBT50358-2017······1

1 總則······15

2 術語······16

3 工程總承包管理的組織······20

3.1 一般規(guī)定······20

3.2 任命項H經(jīng)理和組建項目部······20

3.3 項目部職能······21

3.4 項目部崗位設置及管理······21

3.5 項目經(jīng)理能力要求······21

3.6 項目經(jīng)理的職責和權限······22

4 項目策劃······23

4.1 一般規(guī)定······23

4.2 策劃內(nèi)容······23

4.3 項目管理計劃······24

4.4 項目實施計劃······24

5 項目設計管理······26

5.1 一般規(guī)定······26

5.2 設計執(zhí)行計劃······26

5.3 設計實施······27

5.4 設計控制······28

5.5 設計收尾······29

6 項目采購管理······30

6.1 一般規(guī)定······30

6.2 采購工作程序······30

6.3 采購執(zhí)行計劃······30

6.4 采買······31

6.5 催交與檢驗······32

6.6 運輸與交付······33

6.7 采購變更管理······34

6.8 倉儲管理······34

7 項目施工管理······35

7.1 一般規(guī)定······35

7.2 施工執(zhí)行計劃······35

7.3 施工進度控制······36

7.4 施工費用控制······37

7.5 施工質(zhì)量控制······37

7.6 施工安全管理······38

7.7 施工現(xiàn)場管理······38

7.8 施工變更管理······39

8 項目試運行管理······40

8.1 一般規(guī)定······40

8.2 試運行執(zhí)行計劃······40

8.3 試運行實施······41

9 項目風險管理······43

9.1 一般規(guī)定······43

9.2 風險識別······43

9.3 風險評估······43

9.4 風險控制······44

10 項目進度管理······45

10.1 一般規(guī)定······45

10.2 進度計劃······45

10.3 進度控制······45

11 項目質(zhì)量管理······47

11.1 一般規(guī)定······47

11.2 質(zhì)量計劃······47

11.3 質(zhì)量控制······48

11.4 質(zhì)量改進······48

12 項目費用管理······49

12.1 一般規(guī)定······49

12.2 費用估算······49

12.3 費用計劃······49

12.4 費用控制······50

13 項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理······51

13.1 一般規(guī)定······51

13.2 安全管理······51

13.3 職業(yè)健康管理······53

13.4 環(huán)境管理······53

14 項目資源管理······55

14.1 一般規(guī)定······55

14.2 人力資源管理······55

14.3 設備材料管理······55

14.4 機具管理······56

14.5 技術管理······56

14.6 資金管理······56

15 項目溝通與信息管理······58

15.1 一般規(guī)定······58

15.2 溝通管理······58

15.3 信息管理······58

15.4 文件管理······59

15.5 信息安全及保密······59

16 項目合同管理······60

16.1 一般規(guī)定······60

16.2 工程總承包合同管理······60

16.3 分包合同管理······62

17 項目收尾······65

17.1 一般規(guī)定······65

17.2 竣工驗收······65

17.3 項目結算······65

17.4 項目總結······65

17.5 考核與審計······66

本規(guī)范用詞說明······67

附:條文說明······69

1 總則······75

2 術語······76

3 工程總承包管理的組織······82

3.2 任命項H經(jīng)理和組建項目部······82

3.4 項目部崗位設置及管理······82

3.6 項目經(jīng)理的職責和權限······83

4 項目策劃······84

4.1 一般規(guī)定······84

4.2 策劃內(nèi)容······84

4.3 項目管理計劃······85

4.4 項目實施計劃······85

5 項目設計管理······88

5.1 一般規(guī)定······88

5.2 設計執(zhí)行計劃······88

5.3 設計實施······88

5.4 設計控制······90

5.5 設計收尾······91

6 項目采購管理······92

6.2 采購工作程序······93

6.3 采購執(zhí)行計劃······93

6.4 采買······93

6.5 催交與檢驗······93

6.6 運輸與交付······94

6.8 倉儲管理······96

7 項目施工管理······97

7.1 一般規(guī)定······97

7.2 施工執(zhí)行計劃······97

7.3 施工進度控制······97

7.4 施工費用控制······97

7.5 施工質(zhì)量控制······98

7.6 施工安全管理······99

7.7 施工現(xiàn)場管理······100

8 項目試運行管理······101

8.1 一般規(guī)定······101

8.2 試運行執(zhí)行計劃······101

8.3 試運行實施······102

9 項目風險管理······103

9.2 風險識別······103

9.3 風險評估······103

9.4 風險控制······103

10 項目進度管理······104

10.1 一般規(guī)定······104

10.2 進度計劃······104

10.3 進度控制······105

11 項目質(zhì)量管理······108

11.1 一般規(guī)定······108

11.2 質(zhì)量計劃······108

11.3 質(zhì)量控制······108

12 項目費用管理······111

12.1 一般規(guī)定······111

12.2 費用估算······111

12.4 費用控制······113

13 項目安全、職業(yè)健康與環(huán)境管理······114

13.2 安全管理······114

14 項目資源管理······117

14.1 一般規(guī)定······117

14.3 設備材料管理······117

14.4 機具管理······117

14.5 技術管理······117

14.6 資金管理······118

15 項目溝通與信息管理······119

15.1 一般規(guī)定······119

15.2 溝通管理······119

15.3 信息管理······119

15.4 文件管理······120

15.5 信息安全及保密······120

16 項目合同管理······121

16.1 一般規(guī)定······121

16.2 工程總承包合同管理······121

16.3 分包合同管理······122

17 項目收尾······124

17.4 項目總結······124